Resultados obtenidos

Juan Carlos Valdés

Subdirector de Soluciones de Negocio
Grupo Financiero Banorte

Tengo 10 años trabajando con Training and Conference y actualmente es uno de nuestros principales proveedores de Capacitación en las áreas de Banorte que atiendo. Su profesionalismo y entrega en los cursos y programas ha sido en verdad destacado. Hace un par de semanas concluyó un Programa de Competencias para mandos medios y los resultados fueron estupendos. Los participantes quedaron altamente satisfechos con los contenidos y la exposición de los facilitadores. La Dirección del área felicitó a Pepe por el extraordinario resultado de las sesiones y recalcó el efecto Wow logrado. Sus intervenciones son interactivas, dinámicas, concretas y hechas a la medida de nuestras necesidades.

Traje a tu medida

Diseñamos el Programa de Competencias de acuerdo con las necesidades específicas de la empresa. Dentro de las competencias que manejamos se encuentran:

  • Adaptarse
  • Administrar el tiempo
  • Analizar y tomar decisiones
  • Business agility
  • Coachear y retroalimentar
  • Colaborar
  • Comunicar efectivamente
  • Delegar
  • Enfocarse en el cliente
  • Enfocarse en el resultado
  • Inspirar a otros
  • Liderear con éxito
  • Lograr el compromiso
  • Mentoring para mentores y mentees
  • Persuadir e influir
  • Negociar con éxito
  • Solucionar creativamente los problemas
  • Integrar equipos de trabajo de alto desempeño

Nuestra propuesta de Solución

El programas de 5 fases:

  • 1. Evaluaciones psicométricas al inicio del programa
  • 2. Personalización del programa de formación
  • 3. Capacitación
  • 4. Seguimiento a la capacitación
  • 5. Evaluaciones psicométricas al final del programa

En nuestros programas contamos con:

  • Entrenamiento “tailor made” (hecho a la medida)
  • Las mejores prácticas gerenciales
  • Casos prácticos de lo que se vive en el día a día en tu empresa
  • Manual del participante
  • Herramientas con estratégias y tácticas prácticas
  • Tareas para practicar en el día a día
  • Fast consulting (retroalimentación entre sesiones)
  • Coaching grupal
  • Foros de discusión en equipos, videos / películas a analizar
  • Metodología Skills Development Model (SDM)

Skills Development Model (Metodología SDM)

Impulsa a los Gerentes y Supervisores a que hagan la magia con su equipo

Incluimos metodologías complementarias como:

  • Inteligencia emocional, resiliencia y antifragilidad
  • Mindfulness
  • Técnicas de persuasión e influencia
  • Storytelling
  • Ortografía y redacción (redes, chat y correo electrónico)
  • Solución creativa de problemas
  • Lego Serious Play Method

Quiero que mi equipo genere resultados

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