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OTRAS SOLUCIONES

F ORMATOS DISPONIBLES:

Online y Presencial


DURACIONES:

Los programas se ajustan totalmente a las necesidades del cliente

Estadística


  • Me todología para el análisis de la información (Niveles básico, intermedio y avanzado






Administración de proyectos


  • Alineación para la certificación Nivel D (IPMA Certified Agile Associate)
  • Alineación para la certificación Nivel C (IPMA Certified Agile Leader)
  • Alineación para la certificación Nivel B (IPMA Certified Senior Agile Leader)
  • Alineación para la certificación Nivel A (IPMA Certified Organisational Leader)

Sistemas de gestión de calidad


  • Introducción a los sistemas de gestión de calidad
  • Norma ISO 9001:2015
  • Norma IATF 16949: 2016
  • Core tools: “PPAP+APQP+FMEA+SPC+MSA”




Cadena de suministros


  • Gestión de compras I y II
  • Administración y control de inventarios
  • Administración y control de almacenes
  • Planeación y control de producción
  • Diplomado en cadena de suministro





Excelencia operacional


  • Yellow belt / Six sigma
  • Green belt / Six sigma
  • APQP Advanced product quality planning
  • Manufactura esbelta – transformando industrias
  • Gestión del riesgo


PROPUESTA DE VALOR

SOLUCIÓN INTEGRAL DE FORMACIÓN

Training and Conference propone las siguientes fases:

Detección de las necesidades específicas

Realizamos una detección de las necesidades para generar Soluciones Integrales totalmente personalizadas, prácticas, que hablen el mismo lenguaje y se compenetren con la cultura organizacional. 

Evaluación psicométrica

Previo al curso, conocemos las fortalezas y las áreas de oportunidad de los participantes

Seguimiento y medición de la capacitación

Es de vital importancia darle seguimiento y medir la capacitación para asegurarnos que los participantes apliquen los conocimientos vistos. Proponemos una serie de actividades en este apartado.

Seguimiento y medición de la capacitación

Es de vital importancia darle seguimiento y medir la capacitación para asegurarnos que los participantes apliquen los conocimientos vistos. Proponemos una serie de actividades en este apartado.

Coaching Gerencial

La Gerencia necesita estar alineada a los conocimientos vistos para poderle dar el seguimiento necesario y puntual a los Ejecutivos, para incrementar los resultados de la solución.

Evaluaciones psicométricas

Al término del programa, realizamos una 2ª evaluación psicométrica para verificar el avance que cada uno de los participantes logró durante el programa.

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